
Pályázatmenedzsment 3.0
A bonyolult támogatási rendszerekben egyre nehezebbé válik a tájékozódás. Tanácsadóink hidat képeznek a pályázók és a közreműködő szervezetek között: segítenek a pályázatok útvesztőjében megtalálni a leginkább megfelelő konstrukciókat és támogatást nyújtanak a pályázatok összeállításában.
Pozitív bírálat esetén a sikeres megvalósításhoz szükséges adminisztratív projektmenedzsmenthez kötődő feladatok ellátásában is számíthat szakembereinkre. Pályázatmenedzsmenttel foglalkozó csapatunk 7+ olyan kollégából áll, akik többéves, széles körű szakmai tapasztalattal rendelkeznek.
Cégünk szerteágazó tevékenységének köszönhetően, témaspecifikus projektek esetében az adott szakterületen kompetens szakértő kollégáink bevonásával segítjük ügyfeleinket a sikeres pályázathoz szükséges szakmai dokumentációk elkészítésében. Végigkísérjük a projekt teljes életciklusát az ötlet megszületésétől a záró fenntartási jelentés elfogadásáig. Kiterjedt szakmai kapcsolatrendszerrel rendelkezünk.
Hazai és európai uniós forrásokból finanszírozott, visszatérítendő és vissza nem térítendő támogatási konstrukciók átfogó ismeretével rendelkezünk, és elsősorban informatika, kutatás-fejlesztés és telekommunikációs infrastruktúra fejlesztés területéhez kapcsolódó támogatási konstrukciókban kimagasló jártasság jellemző ránk.
SZOLGÁLTATÁSOK
- Pályázatfigyelés: feltérképezzük az aktuális és releváns hazai és nemzetközi támogatási lehetőségeket
- Pályázatírás, pályázati tanácsadás: a projektötlet alapján összeállítjuk a pályázat benyújtásához szükséges dokumentumokat (megvalósíthatósági tanulmány, ütemezés, költségvetés, pályázati adatlap), és teljeskörűen menedzseljük a folyamatot a pályázat benyújtásától kezdve a hiánypótlási eljárásokon keresztül a bírálatig. Ügyfeleink igényei szerint javaslatot teszünk a szakmai tartalomra, a költségek szerkezetére, valamint a forráslehívás ütemezésére vonatkozóan.
- Adminisztratív projektmenedzsment: Pozitív támogatói döntést követően közreműködünk a támogatási szerződés megkötésében, a projektmegvalósítás során segítséget nyújtunk a források minél gyorsabb lehívásában és a támogatási szerződésekből fakadó kötelezettségek teljesítésében. Felügyeljük és támogatjuk a közreműködő szervezetekkel folytatott kommunikációt, továbbá segítjük a helyszíni ellenőrzések gördülékeny lebonyolítását.
Pályázati szolgáltatásaink olyan szervezeteknek szólnak, amelyek nem rendelkeznek külön pályázatkészítő, illetve pályázatfigyelő apparátussal, tapasztalattal, így önállóan nem tudnak elegendő erőforrást és kompetenciát biztosítani a szóba jöhető pályázatok felkutatására, megírására, a párhuzamosan futó projektek menedzselésére és az adminisztratív, kötelező teendők ellátására.
REFERENCIÁK – ágazati szinten
- Szélessávú hálózati fejlesztések (pl. GINOP-3.4.1. NFM-KMR)
- Kutatás-fejlesztési projektek (pl. KFI-16, VEKOP-2.1.7., GINOP-2.1.7, GINOP-2.1.2)
- Felhő alapú szolgáltatások (pl. GINOP-3.2.4.)
- Vállalatirányítási és üzleti intelligencia rendszerek (pl. GINOP-3.2.2.)
- Ipar 4.0 megoldások, digitalizáció (pl. GINOP-3.2.6)
- Versenyképesség-növelés, kapacitásbővítés (pl. GINOP-1.2.1, GINOP-1.2.7, GINOP-1.2.8, HIPA-VNT)
- Rugalmas, családbarát foglalkoztatási módszerek bevezetése (pl. GINOP-5.3.2)
Aktuális
Exponenciális technológiai fejlődés lineáris szabályalkotás mellett
2025. 12. 10.
„Technology is moving faster than the governments, and the regulators can’t keep up.” Eric Schmidt (Google, exCEO – 2013) A fenti gondolat hatványozottan igaz napjainkban, hiszen a technológiai fejlődés ma már olyan tempóban alakítja át a gazdaságot és a mindennapi
tovább >
Küzdelem a figyelemért: mit üzen a friss Médiapiaci Jelentés?
2025. 11. 11.
A Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság negyedik Médiapiaci Jelentésének üzenete röviden: Mindenki ugyanazért a szűkös erőforrásért küzd – a figyelemért. Ez a figyelem pedig szétszóródik: lineáris tévé, streaming, közösségi platformok, online sajtó, rádió és podcastok között oszlik meg. A képhez
tovább >
Digitális energiafejlesztés az eNET szakértelmével – Sikeres együttműködés az OPUS TITÁSZ-szal a jövő hálózatáért
2025. 08. 06.
Az energiaátmenet nemcsak technológiai, hanem szervezeti kihívás is – különösen az elosztóhálózat-üzemeltetők (DSO-k) számára. Az eNET az elmúlt években több nagyvállalati partnerrel dolgozott együtt olyan projekteken, amelyek célja a hálózatok és az azokat kiszolgáló IT rendszerek digitális fejlesztése volt. Tapasztalataink
tovább >