ÖNNEK SZOFTVERROBOTOKRA VAN SZÜKSÉGE!

ISMERJE MEG LEHETŐSÉGEIT E TÉREN, VEGYE IGÉNYBE SZOLGÁLTATÁSUNKAT!

 

A szervezeti folyamatok feltérképezése keretében azonosítjuk, priorizáljuk és elemezzük az automatizációs lehetőségeket. Szolgáltatásunk megalapozza és előkészíti a vállalati folyamatok szoftverrobotokkal megvalósítható optimalizálását, amellyel növelhető a vállalati hatékonyság és csökkenthetőek a működési költségek.

 

A FOLYAMAT-FELTÉRKÉPEZÉS ELŐNYEI

  • Képet ad a vállalati folyamatok RPA szempontú optimalizálási lehetőségeiről
  • Azonosítja az automatizálható szervezeti folyamatokat
  • Előkészíti a költségmegtakarítást és a hatékonyságnövelést eredményező folyamatautomatizációt
  • Megalapozza a digitális asszisztensek bevezetését és üzemeltetését
  • Rámutat arra, hogy a feltérképezett folyamatok tekintetében milyen pozitív változásokat eredményez az RPA általi munkavégzés

 

A FELTÉRKÉPEZÉS FŐ LÉPÉSEI

1. SZOFTVERROBOTIZÁLÁS BEMUTATÁSA

A módszer és eszköz ismertetése rövid, online vagy személyes találkozó keretében.

2. KONZULTÁCIÓ

Az ügyféloldal képviselői a tanácsadóinkkal közösen, kiscsoportos meetingek keretében számba veszik a folyamatokat, létrejön a folyamattérkép és modellezik a főbb folyamatlépéseket; tisztázzák a felmerülő kérdéseket.

3. FOLYAMATOK PRIORIZÁLÁSA ÉS ELEMZÉSE

A vizsgált folyamatok adatainak konszolidálása és priorizálás a szoftverrobotokkal történő megvalósíthatósági és -megtérülési elemzések révén.

A FELTÉRKÉPEZÉS EREDMÉNYE

Priorizált folyamatlistát készítünk megtérülési és megvalósíthatósági szempontok alapján, ezáltal meghatározzuk azokat a pontokat, ahol a legnagyobb költségmegtakarítást, illetve hatékonyságnövekedést tudjuk elérni szoftverrobotos megoldásainkkal.

MIÉRT MI?

A legkorszerűbb, piacvezető technológiát alkalmazva támogatjuk ügyfeleink digitalizációs fejlődését, illetve átalakulását. Csapatunk többéves szakértelemmel, illetve számos magasan elismert tanúsítvánnyal rendelkező folyamat- és üzleti elemzőkből, valamint fejlesztőkből áll.

MIT LEHET ELÉRNI AZ AUTOMATIZÁLÁSSAL?

HATÉKONYSÁGNÖVEKEDÉS

KÖLTSÉGMEGTAKARÍTÁS

ALACSONYABB HIBAARÁNY

GYORS MEGTÉRÜLÉS

ÉRTÉKTEREMTÉS

ELÉGEDETTEBB KOLLÉGÁK

MILYEN PROBLÉMÁKRA NYÚJT MEGOLDÁST AZ AUTOMATIZÁCIÓ?

  • Szűkös emberi erőforrás, túlterhelt munkaerő-állomány
  • Lassú munkafolyamatok
  • Időigényes, manuális adatgyűjtés és -feldolgozás
  • Repetitív adminisztrációs feladatok magas aránya
  • Túl sok rendszer és alkalmazás párhuzamos használata
  • A bevezetése rövid idő alatt, relatív alacsony befektetéssel elindítható, így pedig elkerülhetőek a hosszú átfutási idejű és magas költségigényű rendszerfejlesztések

MIRE ALKALMAZHATÓ?

Automatizált toborzás, adatfrissítés és -módosítás, onboarding

CRM és ERP rendszer összekapcsolása

Jogosultságkezelés, Service Desk automatizálás

Okos chatbotok 

Ajánlatkészítés, versenyképes árazás

Adatgyűjtés

Számlafeldolgozás 

Ügyfélátvilágítás

Versenytársfigyelés

AZ AUTOMATIZÁLÁS-FELTÉRKÉPEZÉS ÁRA

690 000 FT + ÁFA-tól

Kapcsolat

NAGY DÁNIEL

key account manager

daniel.nagy (@) enet.hu

+36 30 675 20 03

Írjon üzenetet!

Aktuális

Klímareziliencia a fenntarthatóság jegyében

2024. 05. 21.

A klímareziliencia vizsgálat a pályázati forrásokból finanszírozott projektek tartósságát és működőképességét méri fel az éghajlatváltozás várható hatásai mellett. Az egyre súlyosabb éghajlati tényezők elkerülése érdekében fontos az egyre szélsőségesebbé váló környezethez való megfelelő adaptálódás, ahol a kulcs a jövő klímájához

tovább >

Mesterséges intelligencia a közigazgatásban: veszélyek, kihívások és felelősség

2024. 05. 07.

A mesterséges intelligencia alkalmazása a közigazgatásban számos kihívást vet fel, beleértve a megbízhatóságot, az átláthatóságot, és a munkaerőpiaci változásokat. Összetett és érzékeny terület, ugyanakkor tény, hogy alkalmazása új lehetőségeket teremthet. – olvasható a KözigazgatásTudomány szakmai tudományos folyóiratban. A mesterséges intelligencia

tovább >

Projektmenedzsment alapelvek a vállalati környezetben

2024. 04. 24.

A modern üzleti környezetben a projektmenedzsment elengedhetetlen eszköz a sikeres vállalatirányításhoz. A projektmenedzsment nem csupán egy vállalat projektjeinek irányítását jelenti, hanem egy komplex folyamatot, amely magában foglalja a tervezést, végrehajtást és ellenőrzést is, annak érdekében, hogy a kitűzött célokat hatékonyan

tovább >